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"Algo que para mí es muy claro, es que para asumir el control del juego hace faltar tener el balón. Disfrutar de él. Mi idea táctica principal pasa por tener la pelota. Quiero una alta circulación de balón y, para que eso acontezca, los jugadores deben saber que, en determinada posición, está un compañero" ¡
Si llega la ocasión de producir CAMBIOS en la empresa, deben tenerse en cuenta una serie de aspectos previos que, de otro modo, expondrían innecesariamente las oportunidades de concretarlo exitosamente. De un boletín al que estamos suscriptos, extractamos las siguientes herramientas de acción que recomendamos tener en cuenta:
Pare la mano...! La magia para superar crisis no existe. Sin embargo, hay algunas cosas que uno puede hacer y otras que debe evitar. El viejo y siempre vigente pensamiento que dice que difícilmente se obtendrán resulados diferentes haciendo siempre lo mismo sigue vigente. Por eso les comparto esté artículo.
Cuando hablamos de productividad nos referimos a la relación que existe entre lo que produce una organización y los recursos requeridos para alcanzar esa producción. Una forma de cuantificar la productividad, y obtener un índice de la misma, es dividir la producción por los recursos.
"Algo que para mí es muy claro, es que para asumir el control del juego hace faltar tener el balón. Disfrutar de él. Mi idea táctica principal pasa por tener la pelota. Quiero una alta circulación de balón y, para que eso acontezca, los jugadores deben saber que, en determinada posición, está un compañero" ¡
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