Ya es miércoles y la reunión de esta mañana me ha roto. Ha sido muy duro, la gente está asustada y yo estoy agotado. Aunque hay tormenta en el pasillo, o mejor dicho, porque hay miedo en la oficina, yo voy a hacer algo por mantener mi serenidad: he pedido a mi secretaria que no me pase ninguna llamada ni se me moleste durante 30 minutos, para centrarme y descontaminarme. Ayer quise hacer lo mismo colgando un letrero de “No molesten” en la puerta de mi despacho y conseguí el efecto contrario:

Con los equipos de trabajo que buscan superar los resultados alcanzados, y en relaciones conflictivas dentro del ámbito laboral, resulta útil facilitar el siguiente proceso grupal que es sumamente efectivo para desarrollar la habilidad de aprender juntos a generar mejoras:

Antonio Peñalver, socio y consejero delegado de People Excellence, explica que existen algunos factores que están empezando a dar que hablar en la gestión de personas. Sólo aquellas empresas que sean capaces de analizarlos y aplicarlos en su día a día ganarán la batalla del talento.

Noticia de última hora: Las mejores ideas en las organizaciones y empresas líderes de todo el mundo, no vienen de los departamentos de Marketing, ni de planificación, ni de las altas autoridades. Las mejores ideas, en un alto porcentaje, provienen de ...

Cualquier idea, meta o plan dominante mantenido en la mente consciente mediante un esfuerzo repetido y emocionalizado por un deseo ardiente de realización, es incorporado por el subconsciente y ejecutado a través de cualquier medio natural y lógico disponible.

Nora Fusillo, especialista en desarrollo del potencial humano aplicado a los negocios, propone volver la mirada y la escucha hacia el personal de las empresas. Allí, asegura, se encontrarán muchas de las respuestas que normalmente los líderes de las pymes buscan afuera.

Para los noveles, el tenista es un ejemplo de cómo cultivar valores como humildad, disciplina o sacrificio para que la meta no sólo sea llegar a lo más alto, sino saber mantenerse en la cumbre sin perder la perspectiva. Para los que ya han llegado a la cima de su carrera profesional, el tenista es un modelo de cómo plantearse el futuro en un puesto que tiene fecha de caducidad.

Si deseas comenzar tu propia empresa, lo primero que necesitas es tener una idea. Si aún no la has encontrado, revisa esta lectura. ¿Por dónde comienzo? Si ya tienes una idea, estás en el sitio correcto! Lo primero que hay que saber es que no todas las ideas son buenas, pero más aún, no todas las buenas ideas son oportunidades para tí. Y si no las consideras como oportunidades para tí, no vas a tomar acciones para llevar a cabo esta idea.

La comunicación tiene un rol preponderante en las empresas tanto a nivel interno como externo. Primeramente en construir el concepto de identidad eligiendo aquellos atributos pertinentes a la Organización que la distingan como tal.

Una aproximación a la evaluación crediticia. La administración del capital de trabajo es uno de los puntos más álgidos en la administración financiera de la empresa y complejo y único como cada empresa existente. Los usos y costumbres, el mercado, el producto que comercializamos, todo hace a que cada capital de trabajo sea individual.

A la hora de plantear políticas de recursos humanos en una compañía, se tiende a pensar en el número de empleados y en su capacitación, pero sólo desde un punto de vista cuantitativo. ¿Y el capital psicológico?

Dominar el temor que puede producir intervenir ante un grupo de personas es esencial para la carrera de un ejecutivo o profesional. La práctica es clave para vencer este problema.

Las declaraciones oficiales tienden a mostrar un optimismo que en nuestra opinión excede largamente las expectativas. Los indicadores deben ser calculados y sobre todo leídos de manera adecuada.

"Tenemos que mirar el miedo a la cara. El peor miedo es el ambiguo; especular con lo que puede ocurrir, qué pasará si me despiden, etcétera." Afirma que tenemos más miedo del que la crisis económica invita a pensar, y que, en vez de centrarnos en los problemas, tendríamos que fijarnos en las soluciones.

Pese a que durante los últimos años se ha considerado que las personalidades dominantes y expansivas tenían ventaja para convencer a los entrevistadores laborales, hoy esa percepción parece haber cambiado radicalmente.